记者：王局长您好！一直以来您对水环境保护和水资源的合理利用都非常关注，做了很多实际工作。请您详细谈谈您在这方面作了哪些具体工作？
      王国泰： 2003年，联合国宣布全球为“淡水年”，为此联合国国际水资源保护组织策划了“爱一滴水就是爱全世界”的活动，并在我国开办和举行，但因为非典疫情，活动就推到了2004年。在2003年年底组建活动班子的时候，他们向国务院新闻办公室提出请求，希望派一位司局级领导参与这项活动的宣传报道工作并担当宣传总顾问，这个重担就落到了我的肩上。在实际参与一系列的活动中我受到了很大的教育，并且增强了我的环保理念和保护环境的历史使命感。
      具体工作大致可分为三部分
      在吉林省白山市组织大型的水资源考察活动，举办“中国矿泉城”的命名大会。当时我们组织了世界水文地质专家进行论证并在国务院新闻办公室举行了新闻发布会，使这项活动的意义非常重大。
      考察吉林省白山市水资源的状况时，那里的地下水令我们非常惊奇，可以说涌出来的就是矿泉水。那里的地质构造是千百年来逐渐形成的，富含矿物质。当地雨水比较充分，又有原始森林的覆盖，雨水渗下去以后就溶解了矿物质，从泉眼中冒出来的水，各种矿物质含量都很高，水质特别的好。一个日产水量五万吨的泉眼，在被利用之前，水都是白白的流走，当地县城老百姓用矿泉水做饭、洗衣服、冲厕等，用完以后还有很多水就流入了鸭绿江。现在在那里建造了全封闭、全自动化的农夫山泉罐装厂。还有一个娃哈哈罐装厂和一个当地的矿泉水厂，这三个厂同时用这一个泉眼都用不完，还有相当一部分水流走了，像这样的泉眼在白山市起码有100多个，因此我们把白山市命名为“中国矿泉城”，我觉得这个活动对于怎么对水资源保护和利用举起了一面旗帜。

      他来大同任职工作才两年多一点。

      然而，却创造出惊人的业绩。

      “这是大同解放以来最好的市长之一。”“大同改革开放30年，不如耿彦波来的两年。”这是大同市人民对他——他们的好领导、好市长耿彦波的赞扬、褒奖。

      在大同市委领导下，耿彦波正率领市政府有关部门，团结组织全市人民以空前的规模和速度，实施、进行着宏伟的城市建设改造工程———“高标准地建设着我们的幸福家园。”

      “城市改造建设拆迁难？‘民’字当头放，合情合理合法让利于民，妥善安置，就不难”

      耿彦波是2008年2月初来大同市开始工作的。一到岗，     他就一头扎到了对全市工作的调查研究中。经过周密调研他发现大同城市基础设施建设严重滞后。道路狭窄不畅，交通长期处于紧张状态，成为制约大同市国民经济发展的重要瓶颈。

      “经济要发展，交通必须先行。建设便捷、畅通、安全、高效的综合交通运输体糸，是振兴大同的必由之路”。耿彥波在各种场合大声疾呼。

      建设便捷、畅通、安全、高效的综合交通体糸谈何容易？！

      首先必须进行城市道路改造建设搬迁。搬迁，是社会各界头痛不已的难题。常常由此引发社会矛盾，出现部分群众群体上访，和个别“死也不搬”的钉子户。而且大同市这次改造建设的许多地方是城市棚户区和煤矿棚户区，搬迁范围广、面积大、战线长、任务重，不少问题是长年日久积累的沉疴痼疾，几乎处处都是老大难。更何况眼下正值国际金融危机冲击严重，资金从哪里来？一时间，种种怀疑、责难纷纷而来。

      “大同是我国重要的煤炭能源基地，山西省第二大城市。20多年前，大同市以坚实的经济基础入选国务院公布的13座较大城市,与重庆、大连、青岛、唐山比肩。现在，大同不仅与这些城市不能相比，就是在本省11个地级市排名中,已滑到了第6位。人们说大同市区还不如南方的一个县城。在这种情况下，如果不大规模地进行改造建设，大同的城市面貌就不会发生根本变化，破解大同发展难题就是句空话。”耿彦波坚定地说。他的话，说得听者动容，低首心折。

      城市道路改造建设需要大量的资金。有人主张有多少钱办多少事。而耿彦波却说：“我们应该用经营的眼光看城建，确立经营城市的全新理念，将过去‘有多少钱，办多少事’的思路，转变为‘有多少事，找多少钱’的经营思路。”他要求全市各级干部要具有创新的思维和智慧，通过“资源资本化、市政市场化、产品产业化”，寻求解决城市改造建设成本的出路，集聚城市发展的雄厚资本。他亲自领导、组织市政府有关部门整顿、规范了土地市场管理制度、税费征缴制度、城乡规划建设管理制度、企业破产管理制度等规章制度，并严格执行，有效地堵塞了国土资源、国有资产、税费征管等方面流失的黑洞，并把其做为大同市最重要、最基础、最管用的基本建设。2008年和2009年两年，土地收益70亿元，平均一年35亿元，相当于过去一年的21倍。同时，他们还积极争取国家资金支持，并广开渠道，多方融资，开源节流，增加收入，较好地解决了城市改造建设所需资金。